SUPERVIZE

Bezpečný prostor pro reflexi, profesní rozvoj a hledání nových možností.

"Nespravuj, co není rozbité.
Dělej, co funguje.
Když něco nefunguje, dělej něco jiného."

INDIVIDUÁLNÍ SUPERVIZE

Nabízí soustředěný prostor pro jednoho profesionála. Můžeme se věnovat konkrétním případům práce s klienty, profesním dilematům, vztahům na pracovišti, vlastnímu prožívání při práci nebo tématům, která není snadné otevírat před dalšími lidmi.

Individuální prostředí umožňuje jít do tématu do větší hloubky a přizpůsobit průběh supervize potřebám supervidovaného.

Délka individuální supervize je obvykle 50–90 minut.

SKUPINOVÁ SUPERVIZE

Je určena profesionálům, které spojuje podobná oblast práce, nemusí však pracovat na stejném pracovišti. Jednotliví účastníci přinášejí vlastní témata a při jejich zpracování mohou využít nejen spolupráci se supervizorem, ale také zkušenosti, otázky, reflexe a podporu ostatních členů skupiny.

Mým úkolem je vytvářet a udržovat bezpečný prostor, řídit supervizní proces a pomáhat skupině pracovat směrem k dohodnuté zakázce.

Skupinovou supervizi realizuji v minimálním rozsahu 3 hodin, aby byl vytvořen dostatečný prostor pro práci s tématy jednotlivých účastníků a pro zapojení skupiny do supervizního procesu.

TÝMOVÁ SUPERVIZE

Je určena pracovním týmům a může se zaměřovat jak na práci s klienty, tak na fungování týmu jako celku.

Můžeme se věnovat například spolupráci a komunikaci v týmu, rolím a kompetencím, náročným situacím při poskytování služby, vztahům mezi členy týmu, společným profesním tématům nebo hledání cest k efektivnějšímu fungování.

Týmovou supervizi nabízím zejména organizacím a týmům působícím v sociálních, zdravotních, terapeutických, poradenských, školských a dalších pomáhajících službách.

Týmovou supervizi realizuji v minimálním rozsahu 3 hodin. Tento čas umožňuje vytvořit dostatečný prostor nejen pro jednotlivá témata, ale také pro společnou reflexi a práci s dynamikou a potřebami celého týmu.

O SUPERVIZI

Supervizi vnímám jako bezpečný, respektující a důvěrný prostor, ve kterém se můžeme společně zastavit nad vaší profesní praxí, konkrétními situacemi při práci s klienty, fungováním týmu i otázkami a výzvami, které vaše práce přináší.

Ve své supervizní praxi propojuji dlouholeté zkušenosti z práce s jednotlivci, skupinami, týmy a organizacemi se systemickým a na řešení orientovaným přístupem. Supervize pro mě není kontrolou ani hodnocením pracovníka. Je příležitostí podívat se na svou práci z jiné perspektivy, lépe porozumět tomu, co se v ní odehrává, uvědomit si vlastní zdroje a kompetence a hledat nové možnosti dalšího postupu.

Důležitá je pro mě partnerská spolupráce a jasná dohoda o tom, čemu má být supervize užitečná. Nevstupuji do supervize jako někdo, kdo má připravené "správné odpovědi". Společně hledáme taková řešení a nové úhly pohledu, které budou užitečné právě pro vás, váš tým a vaši konkrétní profesní situaci.

JAK SUPERVIZNĚ PRACUJI

Ve své práci vycházím především ze systemického přístupu, na řešení orientovaného přístupu Steva de Shazera a Insoo Kim Berg a ze zakázkového modelu Kurta Ludewiga.

Pozornost proto nesměřujeme pouze k tomu, co nefunguje a proč, ale především k tomu, čeho chcete dosáhnout, co již funguje, o co se můžete opřít a co můžete udělat jinak.

V supervizi společně hledáme a rozvíjíme vaše zdroje, kompetence a zkušenosti. Prostřednictvím otázek, reflexe a společného rozhovoru můžeme otevírat nové perspektivy, hledat alternativní možnosti řešení a rozšiřovat porozumění situacím, které při své práci zažíváte.

Důležitou součástí spolupráce je vyjasnění zakázky – tedy toho, co od konkrétní supervize očekáváte a podle čeho poznáte, že pro vás byla užitečná. Díky tomu může mít každé supervizní setkání jasný směr a současně dostatek prostoru pro témata, která se během něj objeví.

CO MŮŽE SUPERVIZE PŘINÉST

BEZPEČÍ A DŮVĚRA